काठमाडौं ।
पश्चिमी भारतको एक व्यस्त कारखानामा, प्राविधिकहरूले ग्लोबल आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्स बूमलाई शक्ति प्रदान गर्ने डाटा सेन्टरहरूको लागि बनाइएको ग्लासलाई कपालजस्तै पातलो फाइबर-अप्टिक स्ट्र्यान्डमा परिणत गर्न चौबीसै घण्टा काम गर्छन्।
लगानीकर्ताहरूले प्रविधि विकास गर्ने दौडमा देश पछाडि परेको चिन्ता गरे पनि भारतीय निर्माताहरूले केबलहरू, पावर प्रणालीहरू र शीतलन उपकरणहरू आपूर्ति गरेर एआई पूर्वाधार निर्माणमा पैसा कमाइरहेका छन्।
नोमुराका विश्लेषकहरूले यसलाई क्लासिक “पिक्स एण्ड सोभेल्स” व्यापारको रूपमा वर्णन गर्छन्, जुन सुन खोज्नेको भीडको समयमा उपकरणहरू बेच्दा मानिसहरूले बहुमूल्य धातु खोज्नु भन्दा बढी कसरी कमाउन सक्छन् भन्ने बारेमा एक भनाई हो।
स्टरलाइट टेक्नोलोजीका प्रबन्ध निर्देशक अंकित अग्रवालका लागि, विश्वका ठूला प्राविधिक कम्पनीहरूलाई सेवा दिनु उनको फर्मको लागि नाटकीय परिवर्तन हो, जुन पहिले मुख्यतया टेलिकम नेटवर्कहरूको आपूर्तिकर्ताको रूपमा चिनिन्थ्यो।
“यो जीवनभरमा एक पटक मात्र आउने अवसर हो,” अग्रवालले मुम्बईमा एएफपीलाई भने, “यो एक प्रकारको पूर्ण नयाँ नेटवर्क हो।”
भारतले उत्साहपूर्वक एआई अपनाएको छ तर अहिलेसम्म विश्वव्यापी रूपमा प्रतिस्पर्धी मोडेलहरू उत्पादन गर्न सकेको छैन र आयातित उन्नत अर्धचालकहरूमा निर्भर छ।
लगानीकर्ताहरूलाई यो पनि डर छ कि जेनेरेटिभ एआईले भारतमा लामो समयदेखि ग्राहक सेवा र एप मर्मतसम्भार जस्ता आउटसोर्स गरिएका कार्यहरूलाई स्वचालित गरेर देशको ३१५ अर्ब डलरको आईटी सेवा उद्योगलाई बाधा पुर्याउन सक्छ।
यी चिन्ताहरूले बजारमा भार पारेको छ, यस वर्ष बेन्चमार्क निफ्टी ५० लगभग सात प्रतिशतले घटेको छ र विदेशी लगानीकर्ताहरूले भारतीय इक्विटीबाट २७ अर्ब डलरभन्दा बढी रकम निकालेका छन्।
‘सुनामी’
डाटा सेन्टरको बूमले लगानीकर्ताहरूले बेवास्ता गरेका कम्पनीहरूको लागि अप्रत्याशित लाभ उत्पन्न गरिरहेको छ, जसले भारतको निर्यात-उन्मुख प्रविधि क्षेत्रमा एआईको प्रभावको बारेमा चिन्ताले हल्लिएको बजारमा उज्ज्वल स्थान प्रदान गर्दैछ।
“भारतलाई फाइदा लिन चिप बनाउन वा मोडेललाई तालिम दिन आवश्यक छैन,” श्रीराम एएमसीका कोष प्रबन्धक प्रतीक निगुडकरले एएफपीलाई भने।
“प्रत्येक डाटा सेन्टरलाई स्विचगियरहरु, ट्रान्सफर्मरहरु, केबलहरु, कूलिंग सिस्टम र ग्रिड कनेक्टिभिटी चाहिन्छ, र भारतीय निर्माताहरू पहिले नै त्यो आपूर्ति श्रृंखलामा छन्।”
फाइबर-अप्टिक केबल उत्पादकहरू सबैभन्दा ठूलो लाभार्थीहरू मध्ये एक हुन्।
डाटा सेन्टरहरू जोड्ने नेटवर्कहरूको बलियो मागले उत्पादकहरूलाई पहुँचभन्दा बाहिर मानिने सम्झौताहरू सुरक्षित गर्न मद्दत गरेको छ।
यस वर्षको सुरुमा स्टरलाइटले अमेरिकी हाइपरस्केलर (जसको अर्थ ठूलो स्तरको क्लाउड सेवा प्रदायक हो) बाट १.१ अर्ब डलरको बहु-वर्षीय अर्डरको घोषणा गर्यो र यस वर्ष यसको शेयर ४०० प्रतिशतले बढाउन मद्दत गर्यो।
दूरसञ्चार उपकरण निर्माता एचएफसीएलले आफ्नो सबैभन्दा बलियो अप्रिल-जुन त्रैमासिक रिपोर्ट गर्यो, जसको राजस्व एआई मागका कारण दोब्बर भन्दा बढी भएको छ।
संस्थापक महेन्द्र नाहटाले भने कि उनी उत्पादन बढाउन सबै प्रयास गरिरहेका छन्।
“हामीले तीन वर्षमा एक पटक, पाँच वर्षमा एक पटक क्षमता बढाउँथ्यौं। आजकल, यो दैनिक दिनचर्या बनेको छ,”निर्माणलाई “सुनामी” सँग तुलना गर्दै उनले एएफपीलाई भने।
यसको लाभ फाइबर केबलहरूभन्दा बाहिर फैलिएको छ।
एआई सुविधाहरूबाट बढ्दो मागको अपेक्षामा कोटीडी पावर सिस्टम्सको शेयर ६८ प्रतिशतले बढेको छ, जबकि एमटीएआर टेक्नोलोजीले ठूला-टेक अपरेटरहरूलाई सेवा दिने फ्यूल-सेल प्रणालीहरूमा प्रयोग हुने पावर एकाइहरूको मागबाट फाइदा उठाएको छ।
‘ठूला लगानी’
तथापि, विश्लेषकहरूले मूल्याङ्कनहरू विस्तारित भएको चेतावनी दिन्छन्, जबकि ऊर्जा खपत गर्ने डेटा सेन्टर परियोजनाहरूको बढ्दो विरोधले पनि जोखिम निम्त्याउँछ।
एआई इन्टेलिजेन्स फर्म १०ए ल्याब्सद्वारा सञ्चालित ‘डाटा सेन्टर वाच’ले सन् २०२६ को पहिलो त्रैमासिकमा लगभग १३० बिलियन डलर मूल्यका कम्तिमा ७५ अमेरिकी परियोजनाहरूमा ढिलाइ भएको वा अवरुद्ध भएको बताएको छ।
भारतीय कार्यकारीहरूले जोखिमहरूले निकट अवधिको भावनालाई चोट पुर्याउन सक्छ भनेर स्वीकार गर्छन् तर घरेलु मागले अन्ततः विदेशमा हुने कुनै पनि मन्दीलाई भरपाई गर्ने तर्क गर्छन्।
भारतले विश्वको लगभग पाँचौं ठूलो डाटा होस्ट गर्दछ, तर विश्वव्यापी डाटा-सेन्टर क्षमताको पाँच प्रतिशत भन्दा कम हिस्सा ओगटेको छ र वृद्धिको लागि धेरै ठाउँ छोड्छ।
कोष घोषणाहरूको एएफपी समीक्षाले अमेरिकी हाइपरस्केलरहरूले गत वर्षमा नयाँ भारतीय क्षमतामा लगभग ५७ बिलियन डलरको प्रतिबद्धता जनाएको देखाउँछ, जबकि बहुराष्ट्रिय समूहहरु अदानी र रिलायन्सले डिजिटल र पूर्वाधार परियोजनाहरूमा १०० अर्ब डलरको प्रतिबद्धता गरेका छन्।
संयुक्त राज्य अमेरिका र युरोपका केही भागहरू भन्दा फरक, भारतमा डाटा सेन्टर विकासले अहिलेसम्म सीमित प्रतिरोधको सामना गरेको छ।
“विपक्ष सायद धेरै प्रारम्भिक चरणमा छ,” डाटा सेन्टर अपरेटर सिफी इन्फिनिट स्पेसेसका प्रमुख कार्यकारी शरद अग्रवालले भने।
उनले भने कि अपरेटरहरूले स्थानीय स्रोतहरूमा दबाब कम गर्न क्लोज-लूप वाटर कूलिंग सिस्टम जस्ता प्रविधिहरू अपनाएका छन्।
१६ डाटा सेन्टरहरू सञ्चालन गर्ने र लगभग एक दर्जन निर्माणाधिन रहेको सिफीले आईपीओको बारेमा विचार गरिरहेको छ जसले यसलाई भारतको पहिलो सूचीबद्ध डाटा-सेन्टर अपरेटर बनाउनेछ।
“हामी ठूला लगानीहरूको बारेमा कुरा गरिरहेका छौं। यदि मलाई एक गिगावाट कम्पनी बन्न आवश्यक छ भने, मलाई ५ अर्ब डलर चाहिन्छ,” अग्रवालले भने। एक गिगावाटको कम्प्युटिङ पावर क्षमतालाई प्रायः “हाइपरस्केल” भनिन्छ।
“त्यसपछि मात्र हामी जान र बढ्न सक्छौं।”
प्रकाशित: १५ श्रावण २०८३, शुक्रबार
