काठमाडौं ।
करिब ६० प्रतिशत एशियाका शीर्ष कम्पनीहरूले सन् २०२५ सम्ममा हार्डवेयर र सफ्टवेयर टेक्नोलोजीहरू अपग्रेड गर्नेछन् जसले व्यक्तिगतकृत कार्य अनुभवहरू र राम्रो सहकार्यको साथ कर्मचारीहरूको अवधारणालाई बढाउनेछन्।
एउटा नयाँ रिपोर्टमा भनिएअनुसार, जेनेरेटिभ एआई संगठनात्मक उन्नतिको लागि खेल-परिवर्तकको रूपमा उभिएको छ। यो तीनवटा मुख्य मोर्चाहरूमा सिमलेस टेपेस्ट्री बुन्दै: इन्टेलिजेन्ट डकुमेन्ट प्रोसेसिङ (आईडीपी), जेनेरेटिभ स्वचालन र ज्ञान साझेदारी।
आईडीसीको प्रतिवेदनले भविष्यवाणी गरेको छ, “सन् २०२६ सम्ममा जेनएआई (GenAI) लाई स्मार्ट कागजात व्यवस्थापनमा थप्ने व्यवसायहरूले यसलाई प्रयोग गर्ने, उत्पादकता बढाउन, स्केलेबिलिटी बढाउने र राम्रो ग्राहक अनुभव प्रदान गर्ने २० प्रतिशत थप तरिकाहरू फेला पार्नेछन्।”
कोड जेनेरेसन कोपाइलट प्रयोग गर्ने व्यापार टोलीहरूले २०२४ सम्ममा कम-कोड र आईटी-समर्थित विकासलाई प्रतिस्थापन गर्दै, कार्य/कार्यप्रवाह स्वचालनका साथ कार्यहरू सुव्यवस्थित गर्नमा ७० प्रतिशत सफलता दर हासिल गर्नेछन्।
सन् २०२५ मा, जेनएआई टूलहरूले वरिष्ठ नेताहरूलाई अप्रयुक्त अन्तर्दृष्टि र ज्ञान पत्ता लगाएर असंरचित डाटाको उत्पादक प्रयोगलाई दोब्बर बनाउन सक्षम बनाउनेछ, जसले दिगो व्यापार लाभहरूमा २० प्रतिशत वृद्धि गर्ने रिपोर्टमा भनिएको छ।
आईडीसी एशिया/प्यासिफिक फ्यूचरमा अनुसन्धान निर्देशक डा. लिली फानले भनिन्, “सीप विकासमा ध्यान केन्द्रित गर्नु समयको आवश्यकता हो र जेनएआईले व्यक्तिगत विकासलाई सक्षम बनाउँदा रणनीतिक अत्यावश्यक बन्छ।साथै, डिजिटल जुम्ल्याहा र दिगोपनका साथ कम्पनीहरूको लागि मुख्य फोकस कार्यस्थलहरूको पुनर्कल्पनाको रूपमा देखा पर्दछ।”
प्रतिवेदनले सन् २०२७ सम्ममा जेनएआई ग्रहण गरेर संस्थाहरूमा विद्यमान जागिरको भूमिकाको ४० प्रतिशतलाई पुन: परिभाषित वा हटाइने उल्लेख गरेको छ। यी उद्यमहरूले जेनएआई र सर्वव्यापी स्वचालन मार्फत २०२७ सम्ममा १ ट्रिलियन डलरको उत्पादकत्व प्राप्त गर्न व्यक्तिगत टेक्नोलोजी सीप विकासको लाभ उठाउनेछन्।
प्रकाशित: १ माघ २०८०, सोमबार
