काठमाडौं ।
गुगलका उपाध्यक्ष प्रभाकर राघवनले एक इमेलमा कर्मचारीहरूलाई आफ्नो नयाँ च्याटजीपीटी प्रतिस्पर्धिले सही जवाफ पाउँछन् भन्ने सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्न आग्रह गरेका छन्। सीएनबीसीले रिपोर्ट गरेअनुसार इमेलमा कर्मचारीहरूले आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्समा आधारित बार्डलाई आन्तरिक रूपमा परीक्षण गर्दा प्रतिक्रियाहरू कसरी समाधान गर्नुपर्छ भन्ने निर्देशनहरू सहितको गर्न र नगर्ने पृष्ठको लिङ्क समावेश गरिएको थियो।
जसअनुसार कर्मचारीहरूलाई उनीहरूले राम्ररी बुझेका विषयहरूमा जवाफहरू पुन: लेख्न प्रोत्साहित गरिन्छ।
बार्डले उदाहरणबाट राम्रोसँग सिक्न सक्छ, त्यसैले प्रतिक्रियालाई विचारपूर्वक पुन: लेख्नको लागि समय निकाल्नुले हामीलाई मोड सुधार गर्न मद्दत गर्न मद्दत गर्ने डकुमेन्टमा उल्लेख छ।
यसका साथै सीईओ सुन्दर पिचाईले कर्मचारीहरूलाई आफ्नो समयको दुई देखि चार घण्टा बार्डमा बिताउन आग्रह गरे। उनले यो स्वीकार गर्दै भने, “यो सबैका लागि, क्षेत्रभरि लामो यात्रा हुनेछ।”
राघवनले त्यो भावनालाई प्रतिध्वनित गरेको रिपोर्टमा उल्लेख छ।
“यो रोमाञ्चक प्रविधि हो तर अझै यसको प्रारम्भिक दिनहरूमा छ,” राघवनले लेखे, “हामी यसलाई सही बनाउनको लागि ठूलो जिम्मेवारी महसुस गर्छौं, र डगफुडमा तपाईंको सहभागिताले मोडेलको प्रशिक्षणलाई तीव्र पार्न र यसको लोड क्षमता परीक्षण गर्न मद्दत गर्नेछ।”
गुगलले गत हप्ता आफ्नो च्याट टेक्नोलोजी अनावरण गर्यो, तर घोषणाको वरिपरि गलत कदमहरूको श्रृंखलाले स्टकको मूल्य लगभग ९ प्रतिशत तल धकेल्यो। कर्मचारीहरूले यस गलत कदमका लागि पिचाईको आलोचना गरे। उनीहरुले रोलआउटलाई आन्तरिक रूपमा “हतारिएको,” “बोच्ड” र “हास्यात्मक रूपमा छोटो दृष्टि भएको” भनेर वर्णन गरे।
यस अन्तर्गत, गुगलले कर्मचारीहरूलाई प्रतिक्रियाहरू “विनम्र, अनौपचारिक र पहुँचयोग्य” राख्न निर्देशन दिन्छ। यसले तिनीहरू “पहिलो व्यक्तिमा” हुनुपर्छ र “अविचाररहित, तटस्थ टोन” कायम राख्नुपर्छ भनेर बताउँछ।
नगर्नका लागि, कर्मचारीहरूलाई स्टेरियोटाइप नगर्न र “जाति, राष्ट्रियता, लिङ्ग, उमेर, धर्म, यौन झुकाव, राजनीतिक विचारधारा, स्थान, वा समान कोटीहरूमा आधारित अनुमानहरू नगर्न भनिएको छ।”
साथै, “बार्डलाई व्यक्तिको रूपमा वर्णन नगर्नुहोस्, भावनालाई सङ्केत गर्नुहोस्, वा मानवजस्तै अनुभवहरू भएको दाबी गर्नुहोस्,” कागजातले भन्छ।
प्रकाशित: ६ फाल्गुन २०७९, शनिबार
